耿学峰:打通草原生命通道
耿学峰:打通草原生命通道
耿学峰:打通草原生命通道——记北京海淀医院援派内蒙古自治区兴安盟科右前旗人民医院副院长(yuànzhǎng)耿学峰(gěngxuéfēng)
清晨,内蒙古自治区兴安盟科右前旗阿力得尔中心卫生院接诊(jiēzhěn)了一位因心梗陷入昏迷的(de)牧民。放在(zài)过去(guòqù),这样的情况在基层卫生院无法治疗,病人只能冒着风险前往100公里外的科右前旗人民医院就诊。路远,很多患者会错过最佳抢救时间,严重的还(hái)可能丧命。现在,值班医生按照前期培训的救治流程,抓起贴着红标的专用手机,视频(shìpín)直通旗人民医院胸痛中心。
耿学峰为患者看病“服阿司匹林300毫克!替格瑞洛180毫克!”屏幕里,旗人民医院的大夫(dàifū)远程查看心电图,给出指导。时钟显示:从(cóng)首份心电图到溶栓完成,只用时28分钟(fēnzhōng)。
时间就是(jiùshì)生命。打通草原生命通道,让心梗患者得到高效救治,北京医生耿学峰功不可没。2023年,他初到科右前旗人民医院任副(fù)院长时,见到一位患者胸痛3小时(xiǎoshí)才送达,接诊医生因流程混乱延误抢救,痛心不已。深入调研,数据更令他忧心(yōuxīn):全旗年均仅40例心梗患者接受(jiēshòu)介入手术,心肌梗死救治时间长达130分钟,而(ér)当地寒冷的天气、高盐高油(gāoyóu)的饮食习惯使心血管病死亡率高出全国均值38%。
“牧区半径超百公里,救命必须争分夺秒。”对症下药,耿学峰提出打造“全旗模式”区域协同救治体系,由旗卫健委主导,旗人民医院为龙头医院建立胸痛(xiōngtòng)中心(zhōngxīn)(zhōngxīn),通过认证后基层医疗卫生机构建立胸痛救治单元,形成“胸痛中心+胸痛救治单元”联动,全域覆盖、全民参与、全程(quánchéng)管理(guǎnlǐ)的高效现代区域医疗救治网络。
内蒙古首家二级(èrjí)医院标准版胸痛中心挂牌,工作人员集体合影建立胸痛中心,并非易事。面对“二级医院不可能通过标准版认证”的质疑声,他带领旗医院团队,深入牧区、农区(nóngqū),历时2个多月对全旗23家乡镇(xiāngzhèn)卫生院、2家社区卫生(shèqūwèishēng)服务中心(fúwùzhōngxīn)完成(wánchéng)了胸痛中心建设培训,并将建设任务拆解成187项清单,小到每个(měigè)转角的方向标识,大到重组全院诊疗流程,一项项带着当地医生一起攻坚克难(gōngjiānkènán)。8个月时间,不可能实现的任务提前完成了——2024年6月,内蒙古首家二级医院标准版胸痛中心挂牌。
挂职有时限,在2024年8月(yuè)援建期满后,耿学峰又主动申请延期一年。胸痛(xiōngtòng)中心获得(huòdé)认证只是第一步,他的目标是打通院前急救的“最后(zuìhòu)一公里”,将心肌梗死救治时间前移,在乡镇卫生院实现急性心肌梗死的溶栓治疗,将溶栓药下沉到卫生院。“如果能实现院前就地溶栓,溶完栓后再转运到有手术能力(nénglì)的医院,能使(shǐ)心肌梗死患者死亡率降低30%。”他说。
得知基层卫生院没有溶栓药采购权,且无用药经验。他又和团队想出了新办法——旗(qí)人民医院统一采购急救药箱直配卫生院,建立“先用(xiānyòng)后结(hòujié)”通道,依托远程(yuǎnchéng)医疗系统,旗人民医院医生可以远程指导,确保用药安全。
延期挂职这一年,时间(shíjiān)依旧过得飞快(fēikuài),朝着目标迈进,旗(qí)人民医院救治能力、医疗服务质量、整体运营效率稳步提升——自2023年8月18日到2024年7月底,旗人民医院完成冠心病(guānxīnbìng)介入诊治手术患者(huànzhě)600余例;心肌梗死救治时间缩短到50分钟(fēnzhōng)左右,最短病例仅13分钟,达到国内领先水平;重组急性胸痛患者诊治流程,最大限度缩短急性胸痛诊治时间,胸痛患者先诊疗后付费,首份心电图完成时间缩短至5分钟,“心肌标志物快速通道”检测时间从2小时压至15分钟……20项医疗服务流程优化后,医院住院(zhùyuàn)患者从日均400人跃升(yuèshēng)至600人,外转率(wàizhuǎnlǜ)持续下降。
授人以鱼不如授人以渔。耿学峰一直致力于培养本土医护人才队伍。他每天早晨抽出20分钟,集中精力为本地医生授课,教会他们如何查阅文献和获得最新的(de)医疗资料,让(ràng)每名医生都具备自我学习和主动学习的能力(nénglì)。手术时(shí),他让徒弟执刀自己当助手,手把手传授技术,由易到难操刀复杂手术,多项手术填补了当地(dāngdì)空白。
眨眼间,又快(kuài)到告别(gàobié)的时刻。耿学峰不敢放松,努力和时间赛跑。待八月离开时,以科右前旗人民医院为核心,涵盖(hángài)23家救治单元,由1100人组成的急救网络,将如生生不息的牧草,在草原(cǎoyuán)上扎下根须。
来源:北京日报(běijīngrìbào)客户端
——记北京海淀医院援派内蒙古自治区兴安盟科右前旗人民医院副院长(yuànzhǎng)耿学峰(gěngxuéfēng)
清晨,内蒙古自治区兴安盟科右前旗阿力得尔中心卫生院接诊(jiēzhěn)了一位因心梗陷入昏迷的(de)牧民。放在(zài)过去(guòqù),这样的情况在基层卫生院无法治疗,病人只能冒着风险前往100公里外的科右前旗人民医院就诊。路远,很多患者会错过最佳抢救时间,严重的还(hái)可能丧命。现在,值班医生按照前期培训的救治流程,抓起贴着红标的专用手机,视频(shìpín)直通旗人民医院胸痛中心。
耿学峰为患者看病“服阿司匹林300毫克!替格瑞洛180毫克!”屏幕里,旗人民医院的大夫(dàifū)远程查看心电图,给出指导。时钟显示:从(cóng)首份心电图到溶栓完成,只用时28分钟(fēnzhōng)。
时间就是(jiùshì)生命。打通草原生命通道,让心梗患者得到高效救治,北京医生耿学峰功不可没。2023年,他初到科右前旗人民医院任副(fù)院长时,见到一位患者胸痛3小时(xiǎoshí)才送达,接诊医生因流程混乱延误抢救,痛心不已。深入调研,数据更令他忧心(yōuxīn):全旗年均仅40例心梗患者接受(jiēshòu)介入手术,心肌梗死救治时间长达130分钟,而(ér)当地寒冷的天气、高盐高油(gāoyóu)的饮食习惯使心血管病死亡率高出全国均值38%。
“牧区半径超百公里,救命必须争分夺秒。”对症下药,耿学峰提出打造“全旗模式”区域协同救治体系,由旗卫健委主导,旗人民医院为龙头医院建立胸痛(xiōngtòng)中心(zhōngxīn)(zhōngxīn),通过认证后基层医疗卫生机构建立胸痛救治单元,形成“胸痛中心+胸痛救治单元”联动,全域覆盖、全民参与、全程(quánchéng)管理(guǎnlǐ)的高效现代区域医疗救治网络。
内蒙古首家二级(èrjí)医院标准版胸痛中心挂牌,工作人员集体合影建立胸痛中心,并非易事。面对“二级医院不可能通过标准版认证”的质疑声,他带领旗医院团队,深入牧区、农区(nóngqū),历时2个多月对全旗23家乡镇(xiāngzhèn)卫生院、2家社区卫生(shèqūwèishēng)服务中心(fúwùzhōngxīn)完成(wánchéng)了胸痛中心建设培训,并将建设任务拆解成187项清单,小到每个(měigè)转角的方向标识,大到重组全院诊疗流程,一项项带着当地医生一起攻坚克难(gōngjiānkènán)。8个月时间,不可能实现的任务提前完成了——2024年6月,内蒙古首家二级医院标准版胸痛中心挂牌。
挂职有时限,在2024年8月(yuè)援建期满后,耿学峰又主动申请延期一年。胸痛(xiōngtòng)中心获得(huòdé)认证只是第一步,他的目标是打通院前急救的“最后(zuìhòu)一公里”,将心肌梗死救治时间前移,在乡镇卫生院实现急性心肌梗死的溶栓治疗,将溶栓药下沉到卫生院。“如果能实现院前就地溶栓,溶完栓后再转运到有手术能力(nénglì)的医院,能使(shǐ)心肌梗死患者死亡率降低30%。”他说。
得知基层卫生院没有溶栓药采购权,且无用药经验。他又和团队想出了新办法——旗(qí)人民医院统一采购急救药箱直配卫生院,建立“先用(xiānyòng)后结(hòujié)”通道,依托远程(yuǎnchéng)医疗系统,旗人民医院医生可以远程指导,确保用药安全。
延期挂职这一年,时间(shíjiān)依旧过得飞快(fēikuài),朝着目标迈进,旗(qí)人民医院救治能力、医疗服务质量、整体运营效率稳步提升——自2023年8月18日到2024年7月底,旗人民医院完成冠心病(guānxīnbìng)介入诊治手术患者(huànzhě)600余例;心肌梗死救治时间缩短到50分钟(fēnzhōng)左右,最短病例仅13分钟,达到国内领先水平;重组急性胸痛患者诊治流程,最大限度缩短急性胸痛诊治时间,胸痛患者先诊疗后付费,首份心电图完成时间缩短至5分钟,“心肌标志物快速通道”检测时间从2小时压至15分钟……20项医疗服务流程优化后,医院住院(zhùyuàn)患者从日均400人跃升(yuèshēng)至600人,外转率(wàizhuǎnlǜ)持续下降。
授人以鱼不如授人以渔。耿学峰一直致力于培养本土医护人才队伍。他每天早晨抽出20分钟,集中精力为本地医生授课,教会他们如何查阅文献和获得最新的(de)医疗资料,让(ràng)每名医生都具备自我学习和主动学习的能力(nénglì)。手术时(shí),他让徒弟执刀自己当助手,手把手传授技术,由易到难操刀复杂手术,多项手术填补了当地(dāngdì)空白。
眨眼间,又快(kuài)到告别(gàobié)的时刻。耿学峰不敢放松,努力和时间赛跑。待八月离开时,以科右前旗人民医院为核心,涵盖(hángài)23家救治单元,由1100人组成的急救网络,将如生生不息的牧草,在草原(cǎoyuán)上扎下根须。
来源:北京日报(běijīngrìbào)客户端



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