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人形机器人又被吐槽:“只会弹琴跳舞,没法产生真正价值?”

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人形机器人又被吐槽:“只会弹琴跳舞,没法产生真正价值?”

人形机器人又被吐槽:“只会弹琴跳舞,没法产生真正价值?”

“我认为,世界上(shàng)大多数的智能机器人不需要看起来像(xiàng)人类。如果你想让一个机器人来清洁地毯,它真的需要看起来像人类吗?我看到后会害怕。”5月24日晚,在第五届BEYOND国际科技(kējì)创新博览会闭幕式上,阿里巴巴(ālǐbābā)集团董事长蔡崇信谈论起人形机器人。 人形机器人注定是(shì)今年(jīnnián)科技窗的一大热点,关于是否一定要是“人形”,以及人形机器人的市场前景,不同的人有不同的观点。在梅花(méihuā)创投合伙人吴世春(wúshìchūn)、 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛等人看来,停留在表演阶段的机器人未来(wèilái)难以转化成工厂所需的生产力,现阶段无法产生真正价值。 阿里巴巴(ālǐbābā)集团董事长蔡崇信 来源:主办方供图 机器人到底需不需要(xūbùxūyào)是“人形”? 人类(rénlèi)之所以更喜欢长得像人的机器人,是因为这个社会是按照人类的需求建造的,长得像人自然可以适配人类通用数据,代替(dàitì)人类处理干活(gànhuó)。 但光长得像人(rén)并不能代替人类。在此次Beyond展会闭幕式上,蔡崇信指出,人形机器人(jīqìrén)目前的智能水平远无法和人类相比,技术(jìshù)层面上还有很多障碍需要克服(kèfú)。“我们(wǒmen)在人工智能、大语言模型方面已经取得很大进步,但在空间智能方面仍需要继续努力,才能进一步推动机器人行业的发展。” 在(zài)应用层面,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技(www.thepaper.cn)采访(cǎifǎng)时指出,目前行业(hángyè)里对于机器人如何(rúhé)应用,主流(zhǔliú)思路是从工业场景过渡到商业服务,最终走进家庭场景。其中,最先(zuìxiān)考虑的是机器人进入更标准化、任务较为单一的工业制造场景,例如汽车制造车间、3C电子装备、物流货运等。 而真正高度自动化现代工厂的理想状态是“没有人”。傅盛称,在现代化工厂里,大部分(dàbùfèn)岗位(gǎngwèi)已经可以用机械臂等设备完成,这些岗位并(bìng)不要具备完整人形的机器人,甚至也不需要双腿部分。 傅盛指出,目前工厂普遍采用轮式设备进行高效的移动操作,轮式机器人可以承载200到300公斤的重量。在工厂里(lǐ),很少见到工人来回搬运物品,哪怕是(shì)最基础(jīchǔ)的岗位也已避免(bìmiǎn)了这种低效的操作方式。 吴世春告诉澎湃科技,目前人形机器人的应用场景(chǎngjǐng)主要(zhǔyào)以表演和教学为主,但其在家庭场景和工业场景的适用性还(hái)未得到验证。在他看来,要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地,至少还需跨过三个门槛(ménkǎn)。 “首先是机器(jīqì)人的(de)泛化能力,其次是能耗,最后是安全。”吴世春认为,机器人未必需要一定是人形(rénxíng),Robot在(zài)翻译上可能存在一些误解,它并不是指机器人,而是指能替代人劳动的机器,不是必须(bìxū)具备人形的才叫机器人,只要能替代某一项人的劳动能力的机器,就是一个好的Robot。 在吴世春看来,现阶段的机器人,更多只是从需要遥控器(yáokòngqì)的变成无需遥控器而已,大部分还不(bù)具备真正商业化落地能力。 表演机器人的价值(jiàzhí)在哪里? 此次的Beyond展区(zhǎnqū)内(nèi),也能看到不少人形机器人使用灵巧手弹奏钢琴、古筝。 在展会上表演弹奏钢琴(gāngqín)的人形机器人 来源:主办方供图 对于(duìyú)这类表演秀,吴世春认为,对于大众而言现在(xiànzài)正是人形机器人最新奇的时候,以后表演秀多了自然就不再(bùzài)稀奇。在他看来,表演机器人未来也很难转化成真正(zhēnzhèng)的生产力,因为能表演的动作也非常有限,工作能力也有限,没办法在现阶段产生真正价值。 傅盛也认为,目前人形(rénxíng)机器人“表演”看似成为了一个市场,但实际上更多是猎奇(lièqí),“看起来有前景,但只能是短期内过渡,公众的新鲜感很快就会过去(guòqù)。”他认为最大的问题是,机器人的表演能力没有办法迁移到工厂(gōngchǎng)端,“工厂流水线的复杂程度(fùzáchéngdù)远高于人形机器人弹钢琴。” 智平方创始人兼CEO郭彦东告诉(gàosù)澎湃科技,表演型(xíng)机器人强调的是(shì)动作灵活、对外售价便宜,真正能在工厂端(duān)或给客户产生价值的机器人与(yǔ)表演型机器人完全是两套硬件系统。他指出, “表演”场景对以后人形机器人的发展缺乏牵引力,表演机器人不论是在硬件、还是AI方面,都无法为以后的服务场景产生价值。 不过,此前也有(yǒu)专家在接受澎湃科技采访(cǎifǎng)时指出,人形机器人(jīqìrén)马拉松这类比赛也有其必要(yào)性和现实考量。机器人要想实现产业化,首要条件即具备良好的(de)耐久性和稳定性。当前,“具身智能”人形机器人公司(gōngsī)行业内热度很高,在此背景下,业界普遍关心的是这些企业生产的机器人究竟是“真能干”,还是“看上去很能干”。无论是(wúlùnshì)投资方还是机器人制造方,都希望通过这样公开测试的方式,向大众和行业展示其自身的真实水平。 当前,不少国内外人形机器人(jīqìrén)公司正在积极推进稳定量产。 比如,Figure AI在今年2月宣布,未来四年(sìnián)内要交付10万台机器人。国内智元机器人具身智能事业部总裁姚卯青近日在接受采访时表示(biǎoshì),未来五到十年,公司将逐步实现一年(yīnián)量产1万台、10万台和100万台人形机器人的目标(mùbiāo)。 在2025年1月,乐聚机器人也曾透露(tòulù),公司有望在今年将产能提升至200台(tái),未来逐步向500台的目标迈进。 傅盛认为,目前行业内对于人形机器人(jīqìrén)的稳定量产数量(shùliàng)并未有统一的标准,尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右,这已经算是比较大的一笔订单,但(dàn)从产业(chǎnyè)形成的角度来看,这样的规模还远远不够。 “目前人形(rénxíng)机器人行业还(hái)是乙方在主导叙述,而甲方的真实需求是否存在、是否明确,我们还需要思考。”傅盛说。 (本文来自澎湃(pēngpài)新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
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